???? （1）營業(yè)收入預算是企業(yè)分析的依據(jù)，營業(yè)收入預算編制的合理性對企業(yè)營業(yè)收入預算執(zhí)行結果的評價至關重要，營業(yè)收入預算中產(chǎn)品品種結構、銷售量應依據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的目標確定。此處分析的前提是企業(yè)營業(yè)收入預算是合理和科學的。

???? （2）對企業(yè)營業(yè)收入預算完成程度進行分析時，需要結合企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標進行評價，不能簡單地認為超額完成營業(yè)收入是好現(xiàn)象。因為當實際收入超過預算較多時，一是說明企業(yè)預算制定工作存在問題；二是會給企業(yè)的生產(chǎn)和資金帶來較大壓力，可能增加企業(yè)的生產(chǎn)和資金成本；三是如果超額完成預算的品種與企業(yè)轉換品種策略相矛盾時可能使經(jīng)營脫離企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

???? （3）銷售價格脫離預算引起的營業(yè)收入差異通常預示三種可能：一是產(chǎn)品或服務市場供求關系發(fā)生變化；二是產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)要素市場發(fā)生變化；三是企業(yè)同種產(chǎn)品的品質等級脫離預算。

???? （4）銷售量脫離預算引起的營業(yè)收入差異通常預示三種可能：一是目標市場的容量發(fā)生變化；二是企業(yè)在目標市場的競爭能力發(fā)生變化；三是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)銷平衡關系改變。

???? （5）營業(yè)收入預算完成情況分析只是揭示企業(yè)營業(yè)收入業(yè)績的表面現(xiàn)象，其深層原因和對企業(yè)未來的影響還需要結合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的目標和目標市場的特點進行具體分析。