???? 因素分析法是通過順序變換各個因素的數量，來計算各個因素的變動對總的經濟指標的影響程度的一種方法。因素分析法主要應用于尋找問題的成因，尋找財務管理中出現問題的根源，為下一步有針對性地解決問題提供信息，并為企業內部考核提供依據。因素分析法根據其分析特點可分為連環替代法和差額計算法兩種。

（一）連環替代法

???? 連環替代法是因素分析法的基本形式。它是通過逐個因素替換，計算幾個相互聯系的因素對綜合經濟指標變動影響的程度和方向的一種分析方法。為正確理解連環替代法，首先應明確連環替代法的一般程序或步驟。

1.連環替代分析方法的基本程序

???? （1）確定分析對象。

???? （2）確定分析指標與其影響因素之間的關系。通常是用指標分解法，即將經濟指標在計算公式的基礎上進行分解或擴展，從而得出各影響因素與分析指標之間的關系式，并以此計算分析指標的報告期數值與基期（計劃、上期、同類型企業等）數值的總差異數。

???? （3）連環順序替代，計算替代結果。以基期指標體系為計算基礎，用實際指標體系中的每一個因素的實際數順序地替代其相應的基期數，每次替代一個因素，替代后的因素被保留下來，有幾個因素就替代幾次，直到所有因素都替代成實際數為止；將每次替代所得的結果與前一次計算結果相比較，兩者之差即為某一因素對分析指標影響的程度和方向；匯總各個因素的影響數額，其和等于該分析指標的實際數與基期數的總差異數。

???? （4）分析評價。利用這一計算結果，結合企業的具體情況，即可對分析指標變動原因做出正確而切合實際的分析。

2. 應用連環替代法應注意的問題

???? 連環替代法，作為因素分析方法的主要形式，在實踐中應用比較廣泛。但是，應用連環替代過程中必須注意以下四個問題：

???? （1）因素分解的相關性問題。所謂因素分解的相關性，是指分析指標與其影響因素之間必須真正相關，即有實際經濟意義。各影響因素的變動確實能說明分析指標差異產生的原因。這就是說，經濟意義上的因素分解與數學上的因素分解不同，不是在數學算式上相等就行，而要看經濟意義。例如，將影響材料費用的因素分解為下面兩個等式從數學上都是成立的。

???? 材料費用=產品產量×單位產品材料費用

???? 材料費用=工人人數×每人消耗材料費用

???? 但是，從經濟意義上說，只有前一個因素分解式是正確的，后一個因素分解式在經濟上沒有任何意義。因為工人人數和每人消耗材料費用到底是增加有利、還是減少有利，無法從這個式子說清楚。當然，有經濟意義的因素分解式并不是惟一的，一個經濟指標從不同角度看，可分解為不同的有經濟意義的因素分解式。這就需要我們在因素分解時，根據分析目的和要求，確定合適的因素分解式，以找出分析指標變動的真正原因。

???? （2）分析前提的假定性。所謂分析前提的假定性是指分析某一因素對經濟指標差異的影響時，必須假定其他因素不變，否則就不能分清各單一因素對分析對象的影響程度。但是實際上，有些因素對經濟指標的影響是共同作用的結果，共同影響的因素越多，這種假定的準確性越差，分析結果的準確性也就會降低。因此，在因素分解時，并非分解的因素越多越好，而應根據實際情況，具體問題具體分析。盡量減少對相互影響較大的因素再分解，使之與分析前提的假定基本相符。否則，因素分解過細，從表面看有利于分清原因和責任，但是在共同影響因素較多時，反而影響了分析結果的正確性。

???? （3）因素替代的順序性。因素分解不僅要求因素確定準確，而且因素排列順序也不能交換，這里特別要強調的是不存在乘法交換率問題。因為分析前提是假定性的原因，按不同順序計算的結果是不同的。傳統的因素替換的順序是先替換數量指標，后替換質量指標；先替換基礎指標，后替換派生指標；先替換主導指標，后替換從屬指標；先替換實物量指標，后替換貨幣量指標；先替換外延指標，后替換內涵指標。然而，這種排列方法，缺少堅實的理論基礎。那么，如何確定正確的替代順序呢？這是一個理論上和實踐中都沒有很好解決的問題。

???? （4）順序替代的連環性。連環性指確定各因素變動對分析對象影響時，都是將某因素替代后的結果與該因素替代前的結果對比，一環套一環。這樣才既能保證各因素對分析對象影響結果的可比性，又便于檢驗分析結果的準確性。因為只有連環替代并確定各因素影響額，才能保證各因素對經濟指標的影響之和與分析對象相等。

（二）差額分析法

???? 差額分析法是連環替代法的一種簡化形式，其因素分析的原理與連環替代法是相同的。只是差額分析法比連環替代法簡化，即它可直接利用各影響因素的實際數與基期數的差額，在其他因素不變的假定條件下，計算各該因素對分析指標的影響程度。