1.概述

???? 企業如同一個生命體一樣，要經過新生、成長、成熟到衰老的過程，這一過程便稱為企業生命周期。它將經營周期理論與企業管理理論結合起來，對企業內部管理環境發展規律進行總結和歸納，以從戰略長遠的角度把握企業內部環境的發展與變革，為戰略管理的實施提供依據。一般將企業生命周期劃分為初創期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

2.企業生命周期的分析與判斷

???? 企業生命周期與產品生命周期有很緊密的聯系，但兩者對企業的影響方式卻截然不同，產品生命周期對企業的影響是局部的，這決定產品生命周期的分析與判斷方法與企業生命周期分析判斷方法的不同，企業生命周期是對企業管理、文化、財務等綜合環境變化規律的總結，在大量的企業周期研究文獻中，學者們對企業生命周期各個階段的特征進行了總結，可以將企業的實際狀況與這些特征進行比較，對企業所處周期做出判斷。

???? 企業所面臨的周期類型除上述兩種外，還有經濟周期和產業生命周期。經濟周期是在社會發展過程中出現的總體經濟水平由波峰到波谷，再由波谷到波峰的規律性反復交替運動過程。經營周期是個普遍現象，它從宏觀上考察國民收入以及總的經營活動擴張和緊縮的交替或周期性波動，但很顯然，經濟周期對微觀環節的企業的管理活動也具有非常顯著的影響，就財務管理方面的內容來說，處于不同經濟周期階段的企業會面臨不同的經濟環境，相對應要采取不同的財務策略。產業生命周期是由產業內各種產品的生命周期的綜合作用形成的。產品生命周期是產業生命周期的基礎。典型的產業生命周期可以分為四個階段：①導入期。在此階段企業的銷售收入處于較低的水平，但競爭企業少，是擴大市場份額的最好時機；②增長期。在此階段企業利潤迅速增加，但也吸引了大多企業參與，產業內競爭加劇；③成熟期。此階段少數企業存活下來，且都擁有一定的市場份額并保持相對穩定，企業的利潤增長速度較成長期低，但絕對額的增長仍比較可觀；④衰退期。在此階段，產業慢慢走向衰退，企業的數量減少，利潤降低，市場逐步萎縮。